Le Plan Stratégique de Patrimoine permet de définir une feuille de route pour chacune des résidences. Pour une minorité d’entre elles, l’orientation stratégique n’a pu être tranchée. Ce sont les fameuses résidences « dilemmes » pour lesquelles un diagnostic plus approfondi et multidimensionnel est nécessaire. Plusieurs options stratégiques sont envisageables : la reconquête, la sortie, le renouvellement, l’attente,… Ces questions se posent à la fois dans les secteurs tendus mais également sur les territoires détendus. Elles seront abordées au cours d’une rencontre et d’un atelier.

La rencontre visera à échanger sur les stratégies qu’un organisme doit mettre en œuvre pour intervenir sur ces immeubles. Les points abordés :

• Les stratégies de reconquête pour retrouver une attractivité : quel dosage entre actions sur le produit, les loyers, les charges, les services associés ? Quel niveau de travaux engager ? Quels leviers de gestion et d’accompagnement associer ?
• Les stratégies de « sortie » : vente HLM ? vente en bloc ?
• Les stratégies de renouvellement : la question foncière sera notamment abordée
• Les stratégies d’attente : quelles interventions d’attente ? Quelle gestion sociale et de proximité ? Quels impacts sur les modes d’organisation et les compétences, sur les politiques d’attribution et de mutation ?